战略规划与实施

公司战略展示的是在公司整体层面上如何评估企业资源配给的合理性和科学性,并由此确定公司的核心优势和不足之处,从该意义上说公司战略是企业活动的统领者。业务战略和市场直接相连并为公司创造核心盈利价值,因此成为企业活动的心脏。职能战略将公司战略按照职能划分到每个具体的职能部门,并使得业务战略从中成为一条连贯的活动。三者密切相关。

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